David vs. Goliath：针对客户的创业中断，现有规模和非对称战争-E487

Jeremy Au打破了具有挑战行业巨头的初创公司的“ David vs. Goliath”动力。初创企业面临独特的营销挑战，但可以通过专注于实验和创新而蓬勃发展，从而创造全新的市场类别。就像燕麦牛奶和尼古丁泡的兴起一样，破坏性的营销将一次不知名的产品变成了十亿美元的行业。他介绍了东南亚独角兽和戈吉克的案例研究，后者利用了他们的敏捷性，向新加坡和印度尼西亚的Outmaneuver Uber和当地出租车舰队。