“作为一名创始人，我从中得到的教训是，越过那条线的诱惑非常非常大。每个人都知道自己的底线在哪里。当你开始质疑某个决定，当你开始思考某个决定——比如，我应该这么做吗？这样做有问题吗？这样做可以吗？——那一刻，你就知道自己正站在那条线上。我唯一的建议是，一旦你越过了那条线，就很难回头。我不会评判任何越过或没有越过那条线的人；那是个人选择。但越过那条线之后，想要回头就非常困难。那条线充满诱惑；它能带来金钱、融资、地位、光鲜亮丽，甚至可能让你登上福布斯30岁以下精英榜。我们都知道那最终会通向何方。所以我的建议是，坚持你的直觉，坚持你的原则。打造一家真正的企业。”——阿维克·阿沙尔，Artha Venture Fund 负责 人
“关键在于，印度并非一个同质化的国家。虽然我们无疑是一个因自豪感和民族主义而团结的国家，但其内部的多样性却十分显著。无论向北、向南、向东还是向西，只要行驶120公里，你就会遇到不同的方言、信仰体系、文化价值观，以及截然不同的美食。像孟买、德里或班加罗尔这样的大城市并不能真正代表整个国家。它们更像是微观世界，类似于纽约、伦敦或新加坡这样的国际大都市，并不能反映更广阔的印度面貌。因此，任何想要深入了解或融入印度的人都必须将目光投向这些大都市之外，因为它们并不能代表整个国家。”——阿维克·阿沙尔，Artha Venture Fund 负责 人
“我所说的印度第二大消费群体，大约有7000万到1亿人口，让我感到非常兴奋，因为他们正在推动印度的消费格局。这些人，连同他们的父母，很可能一生中已经出国旅行两三次，领略了世界各地的风土人情。回国后，他们常常会想：‘嘿，我们也想要类似的体验。’ 因此，消费出现了显著增长，尤其是在直销市场和更广泛的消费生态系统中，新品牌层出不穷。这让我想起了童年在阿曼的经历——烤玉米配上柠檬、辣椒和香菜，这些味道在三四年前的印度是闻所未闻的。这股消费浪潮席卷全国，每个人都渴望探索各种各样的产品和体验。对于投资者和消费者来说，现在都是绝佳的时机，因为市场充满活力，各种新颖多样的产品层出不穷。” - Avik Ashar，Artha 风险基金负责人” - Avik Ashar
在本期节目中， Jeremy Au 将探讨 Zilingo 的道德困境、印度与东南亚创业公司的对比，以及市场和消费者的多样性。
关键词：Avik Ashar、Zilingo 的伦理困境、印度与东南亚创业公司对比、市场与消费者多样性、印度、东南亚、风险投资、创始人故事
