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出售公司教会我的比创建公司时更多 | Ajay Bulusu - E731

出售公司教会我的比创建公司时更多 | Ajay Bulusu - E731

“相信我,卖掉一家公司并不容易。事实上,我从卖公司中学到的东西比创建公司时学到的还要多,因为涉及的事情太多了,而且99%的情况下都会失败。并购中成功的几率非常低。但如果你抱着‘哦,我个人都没赚到500万,为什么要卖公司?’这种想法,那你永远也卖不掉公司。” ——阿杰·布鲁苏

“我们是这样解释的……基因就像硬件,你无法改变它。表观遗传就像软件,比如你居住的地方、呼吸的空气、吃的食物。你锻炼与否?这些都是可改变的因素。生物标志物是可以改变的,但你无法改变你本身就具有肥胖易感性的事实。” ——阿杰·布鲁苏

“在印度,保健品的质量远不及新加坡。原料质量并不透明……新加坡的产品值得信赖。这就是我们选择在新加坡建立这一切的原因。我们没有在国外生产任何产品。所有产品都是在加基武吉生产的。” ——阿杰·布鲁苏

阿杰·布鲁苏 (Ajay Bulusu) 历经两年出售了 NextBillion.ai,他对跨境并购的看法直言不讳:99% 的尝试都会失败,而那些从未出售公司的创始人通常是被贪婪而非市场所阻碍。他向 杰里米·奥 (Jeremy Au) 为什么 ChatGPT 的出现让 2021 年的 SaaS 公司估值失去了融资潜力,为什么他在创业之初就设定了一个估值目标,并在达到目标当天就退出,以及为什么年龄无法挽回比最后一分钱更重要。然后,他解释了为什么他立即重新开始。在父亲因癌症治疗的副作用去世,母亲被诊断出患有四期癌症(如果通过结肠镜检查就能发现)之后,他花了 18 个月的时间自掏腰包创建了 150,一家精准健康公司,通过分析表观遗传学、肠道和血液数据来预测人体各个器官的衰老情况。

阿杰·布鲁苏是一位技术专家、企业家和创始人,致力于在人工智能、数据和人类健康领域进行创新。他是150公司的联合创始人,该公司是一家专注于下一代人类健康和长寿的公司,旨在构建一个健康智能层——将诊断、生物标志物、可穿戴设备数据、营养和人工智能相结合,帮助人们预测、预防和优化其一生的健康。.

在加入 150 之前,Ajay 是 NextBillion.ai 的创始人兼首席执行官。NextBillion.ai 是一家总部位于新加坡的深度科技公司,致力于为全球企业提供人工智能驱动的地图绘制、空间数据和路径规划基础设施。该公司于 2025 年被 Velocitor Solutions 收购。此前,Ajay 曾是 Grab 地理信息部门的创始领导者,并在 Google、Indeed 和 American Express 担任过领导职务。凭借在亚洲、欧洲和北美创建技术和公司的经验,Ajay 拥有全球视野,能够打造雄心勃勃、引领行业的企业,并将技术应用于解决世界上一些最复杂的问题。.

Ajay的LinkedIn个人主页: https://www.linkedin.com/in/ajaybulusu 

150: https://150.fit 

00:00 引言

01:13 从海得拉巴到谷歌、Grab 和 NextBillion.ai

03:20 决定出售:SaaS 高峰和 ChatGPT

04:42 为什么99%的并购会失败

06:44 父亲去世,母亲被确诊

09:12 公司为什么叫150

10:45 医生 3.0 和 WhatsApp 代理

12:39 精准医疗,而非长寿

16:59 谁购买预防性医疗保健服务?保险公司是否支付?

22:38 真正的障碍是思想,而不是金钱。

28:52 平均每位患者配备五名医生,以及印度的专科医生缺口

32:15 补充剂和抗焦虑手环

38:48 男人、女人、荷尔蒙和禁忌

40:48 勇敢的含义

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关键词:精准医疗、初创公司收购、东南亚初创公司、预防性医疗保健、高度个性化医疗、医疗保健人工智能、基因组学和表观遗传学、可穿戴健康科技

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