我们是新加坡杰里米·阿

我们是新加坡

“我发现这个世界上的伟大事物不是我们站立的地方，而是朝哪个方向前进：要到达天堂，我们有时必须乘风，有时会朝着风，但我们必须航行，不要漂流，也不躺在锚点上。” - 奥利弗·温德尔·霍尔姆斯（Oliver Wendell Holmes），高级

姓名：杰里米·阿

年龄：24

地点：新加坡

组织：结合咨询

标题：联合创始人

网站：  www.conjunctconsulting.org

Jeremy Au是非营利组织Conjuncting Consulting的共同创始人，为亚洲的非营利组织和社会企业提供无偿社会影响咨询服务。通过部署训练有素的学生和专业志愿者团队，Conjuncting Consulting协助社会部门决策者制定了对社区产生最大影响所必需的策略，工具和信息。六个月大的结合咨询已经取得了巨大的成功 - 从纸上勾勒出的想法成长为一个非营利组织，在新加坡的3所大学中有100多名学生和专业成员。

连接咨询背后的灵感是什么？

多年来，我自愿参加了许多不同的层次：密封信封，包装袋，开门。我喜欢所有这些经历，并希望更深入地参与其中。因此，我开始研究如何增加社会影响力，并参加活动，向我展示了什么有效和在社会部门中无效的活动。

在伯克利期间，我很幸运能与伯克利集团合作，该集团为加利福尼亚州的非营利组织提供无偿咨询服务。我与一群热衷于有所作为的伟大学生度过了一段美好的经历。同时，这些项目使我们能够了解社会部门面临的挑战，日常的权衡以及领导者在为社区服务并保持组织生存时必须做出的痛苦决定。

我知道亚洲应该有同样的机会 - 志愿者和社会部门可以更好地合作。每个社会部门领导者都应该得到最好的 - 最好的策略，最佳信息和最佳工具为我们的社区做出正确的决定。我们还需要通过从目前的基于数小时的范式转移到一个使我们能够利用最好的技能的系统来彻底改变志愿服务。

我和我的联合创始人Kwok Jia Chuan于去年初首次联系。在短短的四个月内，我们设法创建了这种能量核，并将其实现所需的资源汇集在一起​​。 Conjunctunct咨询公司于2011年8月正式成立，由一小部分敬业的志愿者团队成立。从那时起，我们一直在跳跃和界限，因为我很荣幸与之合作的团队真是太神奇了。我们在一起玩得很开心，我们对志愿服务有同样的热情，我们彼此信任。

咨询如何工作？

从根本上讲，我们需要知道我们要去哪里，我们在哪里以及如何到达那里。首先，我们需要知道组织的意义 - 使命，愿景和价值观。我们问自己，我们想在世界上看到什么变化？其次，我们弄清楚自己在哪里。我们的计划是什么，我们服务的人是谁，以及我们如何与我们想要实现的目标保持一致？第三，我们计划如何跨越我们想要实现的变化与现在是谁之间的差距。那就是运营因素所在的地方。我们如何运行和销售整个操作？需要多少钱？我们期望领导人和志愿者实现这一目标的承诺是什么？在整个过程中，我们与客户合作说：“让我们一起解决这个问题。”

在我们这边发生的事情是，由训练有素的学生和专业人士吸引的一组志愿者团队聚集在一起，以帮助我们的客户解决他们的问题。每个团队认为的基本原则是，我们不仅必须了解他们的使命，愿景和价值观，而且还必须通过访谈，行业研究和基准测试来了解他们的环境，他们所服务的人以及他们的优势。有了更丰富的理解，团队现在可以综合信息并开发一组解决方案。整个过程都建立在各方之间的强有力的沟通之上，以确保每个人都在同一页面上。咨询始终是一个很好的体验，因为我们都出于同样的原因而在这里：改善我们的社区。

有时，挑战的程度可能非常艰巨。决策者通常面临超出任何一个人理解能力的问题。在这里，我们的团队介入，通过理解，综合和简化问题，并以信心，知识和数据来授权他们以开发正确的解决方案来帮助他们做出更好的决策。这是一种双向关系：团队可以了解客户及其面临的挑战，并且以高度积极进取和训练有素的团队的热情和技能来增强客户。对于每个参与的人来说，这都是双赢的关系。

您面临的最大挑战是什么？

当我们刚开始时，我们面临的关键障碍是怀疑。人们正在质疑连接咨询模型如何发挥作用及其在其中的作用，他们理所当然地担心它的管理方式。

毕竟，我们是一种新的志愿服务模型，也是一种改变社会部门运作方式的新系统。每个人都很恐怖。这是可怕的，风险很大。谁说这个组织将能够交付他们的承诺？人们经常希望提供帮助，但是如果您面对一个新想法，很难大跌眼镜。企业中的人们必须尽最大的努力使他们的案子。

我们面对这个问题的方式是找到相信我们所做的同一原因的人，而不是关注怀疑主义。当您第一次寻求团队时，这与数量无关；这并不是要说服100％的社区加入您。这是关于发现1％愿意信任您，共同努力建立服务，兑现我们的诺言并超越每个人的期望。然后回到那些不愿前进的人说：“嘿，让我们再试一次。”

从这种经历中，您如何成长为一个人？

与一个非常敬业的志愿者团队一起发展这个组织，增强了我对帮助人们的力量的信念。真正令人惊讶的是，看到一个想法在我们的社区中实现，并且知道这只有充满激情，坚定和驱动的人才能使它成为可能。

我从他们那里学到了很多东西：他们教会了我有关有效，有效地服务的真正含义，这对每个人都真正影响了。

由于这些咨询，您看到的社会影响是什么？

我们已经看到了各个社区的工作结果和影响。我们遵循客户的新闻，并定期与他们签到，讨论我们的建议在现实生活中的工作方式。看到您的所有研究时间都可以转化为在地面上部署的东西，转化为孩子可以使用的实际美元，为需要它的老年人提供更多的志愿者工时。这些结果使我们志愿者回来更多。

这也是一次非常谦虚的经历。当我们使用数字，单词和信息时，有时可能会忘记每个数字背后都是人类。这是关于某人的生活会受到更好或更糟的影响。要知道我们的工作涉及真实的人并转化为真正的影响，这有助于我们记住，我们是一个更大的运动的一部分，旨在积极影响他人的生活。

我们还了解到，归根结底，我们的客户是每天，小时和分钟每天在前线上战斗的人。当然，我们确实为桌子带来了技能和贡献，但与野外人们的血液，汗水和眼泪相比，这并不是什么。我们真正尊重的英雄是在那里为我们的社区而战的人。

我了解您目前正在从事两个Beta阶段社会影响力。您能告诉我们更多有关他们的信息吗？

在我的空闲时间里，我一直在研究两个不合常规的想法。第一个冒险亿万富翁从根本上讲是成功的。如果您看过电影《社交网络》，肖恩·帕克（Sean Parker）问马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和爱德华多·萨维林（Eduardo Saverin），“你知道什么比一百万美元更酷？一十亿美元。”有趣的是，人们并不是发现十亿美元比一百万美元凉爽，而是为什么我们要按美元来衡量自己。

亿万富翁重新定义了成功，使得这不是要拥有十亿美元，而是要产生十亿个社会影响。我们真正应该仰望的人是启发，指导和授权的人。我们需要重新思考自己的看法，该项目提供了根据我们对自己负责的价值观跟踪社会影响的必要工具。每个人都能使用这些工具来估计它们直接影响社会的程度以及他们在整个社区中的行动遍布多大。基本上，我们使他们能够以自己的价值体系来生活，以自己并最终为我们的社会工作。

第二家公司（同等的效用）试图重视这一价值。我记得被问到一个问题：哪个更有价值 - 一棵树或婴儿？有趣的部分不是价值本身，而是我们对其进行评估的方式。经济学世界不幸地倾向于将树木和人们以美元和美分的价格减少其经济价值。我们通过他们产生的经济价值和自然价值来衡量人们，而自然价值是通过砍伐时被破坏的经济价值来衡量的。我们倒退了。

我们不考虑一个人的经济价值，而是根据权衡做出决定。通过允许个人在宝贵的对象之间进行一系列权衡，我们可以计算许多事物的等效价值。通过理解这些权衡并汇总了许多人的回应，我们可以理解他们的集体偏好和所需的权衡，这在某种程度上尚未被捕获。我们不再试图将宝贵的事物减少到美元和美分中；我们正在尝试了解我们分配给我们所珍视的事物的不同价值观。

有抱负的顾问/未来企业创始人的遗言？

协作，指导和指导，启发和受到启发。

共同点是您可以作为一个团队做更多的事情。通过协作，您创建的结果远大于自己所做的结果。每个队友都可以将桌子带到桌子上，并且通过这种组合，您的组成部分大于其部分。

指导不仅仅是在同一级别上进行协作 - 它是指导您下面的人，使您可以装备他们做自己的工作，并允许自己受到他人的指导，以便他们也可以赋予您权力并装备您做更多的事情。我们所有人都有自己的个人旅行，并且有很多东西可以从不同的经历中学习。

最后，启发并受到启发。我们通常会保持低调，而忘记人们需要鼓励和灵感才能敢于向前迈出一步。其他时候，我们对世界的运作方式持怀疑态度，有时甚至愤世嫉俗。这将使我们所有人受益，以使我们的概率和可能性使我们成为今天的概率和可能性，并允许我们受到世界和周围的人们的启发。

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