电线：“ Cozykin：鼓励分享的托儿所”

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经济政策研究所（EPI）的数据，在马萨诸塞州，您可以将儿童送往州立大学的平均成本。正如任何父母所知道的，当高级日托中心或私人保姆被考虑时，育儿费用可以迅速上涨两到三倍。

尽管这种费用对于有两个可观收入的家庭也带来了挑战，但对于大多数单一收入家庭来说，这是无法承受的，对于低收入家庭来说是完全无法实现的。 EPI称，托儿所的盐分新闻是，他们甚至没有足够的收入无法为自己的家庭带来维持生计：超过90％的人负担不起该州17个大都市地区中7个居住成本。在全国范围内，与其他工作期间的员工相比，育儿者的家庭生活在贫困中的可能性是两倍以上。

那么，一对年轻的夫妇有一个新的弹跳婴儿？工作父母仔细阅读可用选项并体验一系列反应并不少见，从贴纸震惊开始，有时会导致人们重新思考一个人的重返工作计划。从哈佛创新实验室发起的创业公司Cozykin提供了一种选择，他们说的是他们说的是更负担得起的和更高的质量和更高的质量：Nanny：Nanny。

事实证明，分享和分享都可能是向儿童和儿童保育提供自己的建议。奥林（Olin）明矾，柯西金（Cozykin）的三位联合创始人之一哈里·艾耶（Hari Iyer）说，该公司采访，屏幕和雇用了他们能找到的最好的托儿所。然后，他们将家庭互相匹配，所以一个保姆在他们的一个房屋中关心两个家庭的孩子。他们目前专注于萨默维尔和剑桥地区，希望在波士顿地区扩展。

通过共享一个提供商，父母能够提供比自己更高的质量护理 - 每个小时的家庭支付15美元，使他们可以使用30美元的一个小时小时的提供商。提供商获得了更大的工作保障和收入，并帮助谈判与Cozykin全职工作的公平合同和福利。保姆还分为每月开会，分享想法并参与支持网络的团队。他们提供了Cozykin的24/7支持，以及蒙台梭利启发的教育的专业发展机会。

为了证明其工作原理，艾耶说，一位享用产假的妇女（请召唤她的艾米丽）陷入了前往Cosykin网站并注册的方式。同时，仍在怀孕的“雷切尔”（Rachel）几周前签署了。在最初的电话中，艾米丽（Emily）和雷切尔（Rachel）各自被要求描述他们理想的育儿外观，他们想要的婴儿的体验，以及许多后勤细节：儿童时代，地址，工作时间表，托管与托管与下车的偏好等等。当艾米丽（Emily）和雷切尔（Rachel）看起来像纸上的比赛时，柯西金（Cozykin）安排他们通过电话讲话。如果一切顺利，下一步就是一次面对面的会议，希望是几次，以讨论他们在保姆中寻找的东西。

如果这听起来有点像某个约会网站，那将是可以原谅的，但灰心。艾耶说：“这可能很诱人，尤其是对于技术领域的初创公司，我们会为所有注册，创建匹配系统，点击按钮并确保人们感到高兴的人设置个人资料。”但是，关于托儿服务的决定是“新父母将做出的最重要，最个人化的决定之一。归根结底，整个冒险都是关于信任的。”

通过研究，初创团队对全国各地的新父母进行了100多次访谈，问：“您希望有什么托儿服务？”该团队与医生，人力资源专业人士进行了交谈，并向他们提供了先前经验的医疗保健行业。正如艾耶（Iyer）所说，“一本教科书以用户为导向的协作设计探索主要需求，问题，观点和机会领域。”

但是对于这家初创公司的创始人来说，这也是个人的：艾尔（Iyer）和联合创始人塔蒂亚娜·古本（Tatyana Gubin）和杰里米（Jeremy Au）都在自己的单独的保姆 - 共享安排中长大。艾耶说，他的父母搬到了阿拉巴马州的亨茨维尔，在那里他们与另一个家庭建立了联系并共享育儿。他说：“这个社区是我家庭生活的一部分。” “您的网络质量是如此强大。”

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