产品市场拟合，持久与枢轴和精益构建，测量和学习-E527
“那么，关键是要改变主意，好吗？而创业创始人一直在改变主意。他们听到信息，并且改变了想法。他们听到了这一新技术，他们改变了他们的想法。他们听到了新的想法。听到了一个新工具，一个AI工具，因此人们一直在旋转，因此您还需要讨论和决定何时会继续做些什么，您可能会继续做些什么？其他所有人都错了。他们看不到我们在做什么的价值。我们将坚持不懈地选择这家公司。“好吧。你们中的一些人都可以。这很好。你说，“嘿，我很不常见。我要转移到我想研究的另一家公司。“这也不是问题。但是，在毅力和旋转之间做出决定的那一刻很重要。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人
“经常有一些公司选择保留客户，但要更改产品。这意味着他们喜欢客户，了解客户甚至是客户，但他们意识到产品需要发展为更好的版本。例如，以Instagram为例。因此，他们决定杀死所有其他功能，并完全专注于照片共享方面。” -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人
“大多数人认为关键化意味着承认您是错误的，但事实并非如此。当然，使用AI代替志愿者或传统方法，这引起了人们对AI治疗师的安全或道德的关注，但是对于那些较慢的公司而言，许多人都关闭了批评和辩论。 -Jeremy au，勇敢的东南亚技术播客的主持人
Jeremy Au研究了技术营销和交流的演变，强调了AI的变革性影响，解决消费者的主要问题的重要性以及创新中创新的迭代性质。杰里米（Jeremy）强调，有必要在适当的时刻解决消费者最紧迫的问题，以实现产品市场拟合度，以实现定时成功的现实情况。此外，他强调了精益创业公司和Kaizen的迭代原理，这些原则优先考虑快速建设，测量和学习周期，以满足不断发展的消费者需求，同时最大程度地减少错误。讨论还涉及了诸如Netflix从DVD到流媒体的转变以及SpaceX可重复使用的火箭的发展，以说明这些行动中的这些原理。
（00:00）Jeremy Au：归根结底，初创企业实际上是要专注于和解决人们的第一问题，因此谁，何时，为什么真正是关键，因为您正在解决某人的第二或第三个问题。
人们不在乎，对吗？因为我必须解决我的第一问题。现在，如果您一直在撒尿一个小时，而您确实需要去洗手间，那就是您的第一问题。我来找你说，嘿，您想要一个使您更快学习的SAS软件吗？您会想，不，我现在需要去厕所。
因此，人们非常面向问题。因此，请确保您知道该人是谁，何时是他们，为什么他们遇到这个问题是非常关键的。因此，当我的首席执行官基本上是昨天的时候，我有这个问题。在此时间，我想，好吧，我会为您解决这个问题。但是在我的脑海中，我想，如果那个时候有一家初创公司在那里，我可以听到他说这个问题。
他们本可以在这一点上立即进行10,000笔交易。现在，如果那家初创公司今天与他交谈，他们就不会得到报酬，但是如果他们在那里与他在一起，听他的话，也许是通过Facebook或Instagram听，无论它是什么。然后将解决这个问题，（01:00）的资金将被赚钱。
因此，谁，何时发生，为什么真正是关键。我们谈到了没人想死的人，当你快死了，你想永远生活，对吗？因此，当您年轻的寿命有所不同时，但是，我们有Brian Johnson，他将在两周后来到新加坡，Biohackers，它会发出一个视频，他有一个好口号，众所周知，不要死，遇到一个男人，非常有趣的家伙，非常有趣的家伙，但没人想死，对吗？
我认为他的营销口号非常好，他有一群人为此而努力。因此，我们上周谈论了10倍，我们谈到了Spotify Tesla，我们谈论了更快的速度，这是在便利或感知到的不便方面，我们谈论的是便宜的，这是关于价格的，对吗？
例如，例如，营销人员现在就被AI竞争的原因是，两年前，营销人员必须像，让我们坐下来创建一个营销口号，你们上周所有人都做了。但是，你们所有人在20分钟内都可以生成，使用chatgpt，并生成它。
因此，这种速度要快得多。现在，（02:00）您的广告质量真的比人类可以做的更好吗？不是真的，我不这么认为，对吗？我认为我们看到的质量是非常真实的，并且手工制作成20分钟的时间范围。但是我只是说一群坐在一起的作家，要花10倍的时间才能出现，因为你们花了大约10，50分钟。因此，大约需要150分钟的时间，大约要花十五分钟，所以您可以想象，我只是想说这里就像口号，讽刺，戏剧性，押韵，押韵，我们拥有的时间会花费更多的时间。 GPT作为营销商的Soche的速度比人类营销商快10倍。
当然，关于这一点的一个有趣的部分，因此也更便宜，因为当您更换人类时。这不仅与时间和速度有关，还因为从历史上看，我的工作一个小时的努力就完成了。从历史上看，我们许多人在新加坡留下了制造业。
我们已经为越南，乔霍尔和印度尼西亚等东南亚的其他国家提供了制造业，因为我们说机器人上次上次取代了蓝领工人，而（03:00）您做了一个小时的机械工作，您得到了一个小时的薪水，您一小时了，对吗？然后现在在这些国家 /地区自动化，因为10倍，但是您不会得到更多的报酬。
因此，我们把这些工作丢掉了。但是猜怎么着？您现在正在服务。您现在在金融。但是，这样做的是，如果您是会计师，您是金融，您是银行家，DBS，您正在进行合规性和文书检查，现在，AI可以将这份工作带走。因此，破坏制造业和蓝领的力量使蓝领成为了没有吸引力的工作，您的父母做的工作并现在告诉您，请不要加入Blue Collar。
请不要成为工程师。现在，您中许多人都认为正在发生的职业专业正在发生同样的破坏。因此，对这些产品进行周到的考虑，无论它们更好10倍，更便宜10倍，都非常重要。而且，我们谈到了这一点，我分享了这一点，但并不是每个人都有机会看到它。
但是，当我们看两家非常相似的公司时，SpaceX和Starlink。你们中有些人可能已经听到了，这是埃隆·马斯克（Elon Musk）。这是我们当前一代的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。但是在左侧，我们在这里看到的是1960年至2030年发生的火箭，对吗？而且，如果您在基本上看Y（04:00）轴，那就是您在这里看到设置1千克的价格是多少。
因此，无论它是什么，一公斤的材料，金属或塑料，以及过去的成本约50、000，对吗？火箭大约是25，000。航天飞机试图成为50.000，因为很多错误，而且它们也都在空中爆炸。然后，基本上，您在右边看到的这个小群集看到的是，我们再次谈论火箭如何重复使用，对吗？
因此，这些火箭有效地变得更便宜。因此，今天的成本从50、000、25、50、50、000到猎鹰1的成本，大约为12、000。现在SpaceX约为800。现在船舶估计约为每公斤200千公斤，对吗？因此，这是一种便宜的产品。卫星，火箭的操作，运行，维护，抬起有效载荷的便宜10倍。
然后他对自己说，你知道吗？我想自己设置一些卫星。因此，他们创造了Starlink。如果考虑到这一点，Starlink只是太空中的卫星（05:00）提供了蜂窝服务。但是，我们都知道的是，它们在世界任何地方都提供了宽带级别的单元格服务。
巴厘岛，印度尼西亚，乌克兰，任何沙漠，无论您身在何处，都可以得到它。显然，它很昂贵，它的价格与我们在这里拥有的蜂窝电信工厂的价格大致相同。但这是100％可靠的，因为它在世界任何地方都可以得到它。因此，这是一个更好的产品，因为从您作为远足者的角度来看，从您作为远程工人的角度来看，为什么我在巴厘岛与当地的电信公司打交道，这是非常间歇性的，这会受到台风等的影响，当我可以得到一个造型菜并在互联网上盖上覆盖范围时，对
我认为这是一个有趣的维度，同一公司创建了两种不同的产品。他们使用了一种产品，即便宜10倍的产品，然后他们能够设置这些便宜得多的卫星，因此更容易赚钱到Starlink，这是该客户的10倍覆盖范围。
我认为这是同一创始人，同一（06:00）的公司，两种不同的产品，但两个非常不同的价值主张的对比度。这很有价值，因为你们所有人今天都将进行小组工作，你们将选择初创企业来审查和分析，并且您将以那个创始人的角度来决定自己是10倍更好的产品，还是以任何形式或方式。
因此，我们讨论了不公平的优势，第一家推动者，快速追随者，网络效果，经济为量表，IP和专利，监管和团队，许多人都提出了非常好的问题。 IP和专利可以放慢人们的速度吗？答案是，由于存在模式，因此您不再在应用程序上复制一些用户模式。
有很多方法可以做到。您可以投资它们，可以买出来，可以竞争它们，您可以复制它们。因此，有很多方法可以做到这一点。我们有一个例子是USB拇指驱动器，对吗？
因此，大多数人不知道的是，USB拇指驱动器是在新加坡发明的，这个人想象他是关于我们的父母的一代，那时新加坡基本上是所有这些消费电子产品的蓝领制造区，类似于越南（07:00）或中国或Shenzhen今天的观察，以及在那个时间的时候，他是在这些时刻的播放器，他是在这些时间上被询问这些播放器的播放器。
所以他们就像城市。所以因为他们很受欢迎，对吗？这些数字音乐播放器。所以他的想法就像，你知道吗？我认为，如果我们删除了产品解决方案，那将变得更加有趣。我们不需要播放音乐的能力。我们不需要播放声音的能力。我只想有能力。
我只想保持硬盘驱动器，但是让坚持使用笔记本电脑变得更容易，对吗？我们都看到的时间开车。因此，他创造了它，并为此找到了专利。然后没有人尊重它。因此，他的前员工两个是中国人。他们在中国回到了中国，然后他们只是在其中建立了另一家公司。
然后他的产品在美国和新加坡获得了专利。然后，这家中国公司获得了批准中国的专利。该公司成为一家十亿美元的公司。现在情况不佳，但是他们（08:00）从专利和许可费中赚了很多钱。在所有深圳制造商中，等等。
这个人从制造许可方获得了一些钱，尤其是从面向西方或以日本的制造商那里获得的。但是由于他的专利没有受到尊重，因此在中国，他没有捕捉大多数结果。因此，轨道跋涉是首先，新加坡开创了USB拇指驱动器。
目前，他在监狱中。因此，他的公司做得不好，因为他的许可特许权使用费下降了。不幸的是，他选择将欺诈性会计报表汇总在一起，以掩盖随着时间的推移收入的下降。现在他入狱了。有趣的故事，创始人，企业家，开拓者大卫试图成为巨人，但要去。
由于未尊重这些模式，现在他入狱。但是谁知道？当他被判入狱时，他可能会想出另一个主意。随着时间的流逝，他实际上提出了多种想法。他创建了一个无线时间驱动器。今天，在许多摄像机中都用于您的无线同步。
他是一种创始人，先驱和发明家（09:00）角色。因此，这是您对此进行周到的事情，不公平的优势，其中很多与这场比赛有关。因此，我们谈论网络效应真的很重要，即使用它的人越多。越好，对吗？
因此，我们给出了模因的例子。消耗模因的人越多，模因就越有趣，对吗？因此，网络效应在那里。这就是为什么您说模因病毒，对吗？我们还讨论了其他也是病毒的东西，但是我们还讨论了网络效应如何帮助您竞争竞争随着时间的流逝而竞争。
因此，当您考虑网络效应时，每个人都会四处走走，说我有网络效果，我都有网络效应，每个人都说我有网络效应。有意义吗？但是，您必须对这些网络效应的类型非常周到。这种意识到，Uber具有次城市级别的网络效应，甚至在城市内，就可以在大约三年前就知识而言才能理解次邻居效应。
即使在今天，当今大多数创始人仍然没有理解它。这不是常识。今天，你们所有人，您（10:00）和我一起坐下来，我们说，初创公司，独角兽，这是常识，因为大约10年前，知识开始出现，对吗？因此，这是一个词典，我们都知道它的含义。
但是网络效应仍然存在。大多数人并不真正了解它的中间阶段。您知道一个词的含义，但他们真的不知道如何应用它。因此，我只是说，桌子上有很多钱给您，如果您能够从第一原则的基础上仔细考虑这些网络效果，那么作为金融家，作为创始人，思想家，您就有钱给您。
（10:29）Jeremy Au：我们有一种称为Kaizen的哲学。所以也许你听到了。它被称为中文，汉字将是Kaishan。但基本上是，它是制造业变得越来越瘦的过程。因此，从历史上看，当人们制造汽车和那些设备时。他们正在看它，并根据研讨会的每个角落进行操作，每个人都从事那件作品。
但是，当然，随着时间的流逝，他们创建了装配线，这是亨利·福特（Henry Ford）所做的，人们一次会做一件事。因此，当汽车驶过时，我会添加门把手。随着汽车的驶过，我添加了轮子。因此，有一条制造业线，日本人在其中有所改善，他们说，在任何时间点，我们都可以在制造步骤的任何时候进行迭代并改进。
我们将尝试改善这一步骤。我们不假装这是完美的。我们将改进它。因此，如果您注意到存在一个错误，则可以拉动铃铛的线路，整个装配线将停止。因此，想象一下，成千上万的汽车在一条线上，成千上万的人在线，您拉了东西，每个人都停下来。
为什么？因为日本人意识到的是，如果初级工人看到错误，但是放开了错误，那么发生的事情是，数以万计的汽车发生了错误，而回想起那些汽车回来的情况会更加昂贵。因此，最好让一个初级人员拉那条线，提高警报并停止工作，立即解决问题，一件小事或其他事情，然后从那里走。
我们在波音公司看到了这种做法，现在我们有具有结构性维护故障的飞机，（12:00）对吗？因此，人们知道这些问题。他们知道自己没有通过质量控制。他们知道他们在密封这件事方面很草率。然后猜怎么着？您正在手机上闲逛，聊天，突然，出口门打开，因为它不应该是出口门。
它曾经是出口门的空间。他们在上面放了一个密封。没有质量控制。突然之间，当有人抱着你时，你一直在呆着亲爱的生活。然后，您会因为没有衬衫而开病毒。你光着膀子。您是一个少年，大学生，谁在那里，对吗？因此，现在波音公司陷入了深刻的麻烦，因为它们有很多问题。
因为如果您有这个问题，如果考虑到它，那么还有其他类型的问题。您认为这是整个线上唯一发生的错吗？因此，如果有一个人是第一个被抓住的区域，那么您知道，几年来，现在显然还有很多其他错误在线发生，对吗？
因此，有一种文化，即我们应该能够尽可能多地过渡，改变和改变。因此，我们想做的作为（13:00）的结果是，您知道，有一种名为“精益创业公司”的哲学，那就是精益创业公司确实从根本上讲是要做三件事。
第一件事确实是关于建造的。第二个是关于测量的。然后第三个是学习。因此，这意味着，当您进行学习循环时，当您进行创业时，您应该能够尽快构建一些东西。然后，您知道应该从中产生的结果是什么，因为您在野外释放了它。
然后，您从中学习并决定做一些不同的事情，然后构建下一个版本。因此，这是Kaizen的相同哲学，但是在Kaizen的初创企业文化中，我需要将汽车沿着这条路线驶下，我希望它能起作用，对吗？因此，从这个意义上讲，它的输出是完美的汽车。
浪费少，错误。但是，对于学习循环，对于最低限度的可行产品，非常涉及说，我们要实现的目标是学习初创企业。你们中的一些人（14:00）第一次选择了一家公司，然后您得到了一些反馈，然后您从中学习了，然后您可能会改变主意。
因此，尽管有很大一部分，但初创公司的产出并没有构建某些东西。初创公司的关键价值主张是，您必须比客户需求和技术领域的其他人更快地学习。她在问，如果歌利亚（Goliath）有这么多优势，大卫怎么会更好？
而且我总是说，这并不是说Davids正在更好地发布产品，而是他们的学习速度比组织所能更快。因此，这种速度确实很重要。因此，精益创业公司实际上是在说：我该如何结合并建立更好的想法？因此，这些公司正在尝试制作最低可行的产品。
这意味着从历史上看，大多数人都认为最低限度的可行产品是说，好吧，让我们建造车轮，然后我们建造机箱，然后我们制造汽车。因此，最低限度的产品是他们需要制造整个汽车。但是，最低限度可行的产品的意思是，旅行的最低要求是什么？
第一步可以是建造滑板，第二步可以是建造A（15:00）踏板车，第三步可以建造侧面自行车，第四步正在建造摩托车，而第五步正在建造一辆完整的汽车。正确的？因此，最低可行的产品是什么，最低级别的产品将您从A点到B点？
因此，如果这个人说，好的，我只想学习并获得我的数学考试A。第一步可能是您作为人手动进行操作。那将是最快的，因为您确实可以教一个人如何完成所有水平的数学。第二步可能是您可以开始使用一些您相信的AI工具，纸张工作表。
然后第三步，开始合并AI工具。第四步是AI前端，但是后面的人类。然后第五步是一个完整的AI代理，对吗？但是，在该产品的每个阶段，都有实现客户想要的结果的实际能力。因此，当我们考虑初创企业时，我们会从差异和融合方面考虑它。
。这与钻石形状非常重要。就像你们中有些人会注意到您正在不同的对话中。一开始，您有相同的观点，对吗？
您的观点是弄清楚哪个是40个中最好的公司。所有人都开始（16:00）查看不同的网站和并行。因此，你们所有人都在分歧，因为您正在五次，五次创建40家创业公司。因此，您正在该领域创建200种不同的意见。
所以你在分歧。然后有人开始说，我们应该开始过滤。切断所有只有男性创始人的初创公司。让我们将其分成一半，对吗？或者你们中的一些人可能会说，让我们只专注于AI的东西，对吗？因此，您将有融合的方法。您正在尝试将其过滤。
因此，重要的是，当您考虑您在任何产品或任何产品中所看的公司时，就会有分歧的阶段。您正在尝试探索尽可能多的想法，其中一些人会融合，试图过滤它。重要的是，当人们分歧时，您不要试图挤压人们以融合。
当人们试图融合时，您必须对融合感到满意。然后，您必须多次这样做。分歧和融合很重要，我们在启动时看到这一点。
当您加入一家大公司时，很多公司的问题，或者在像公共服务这样的大型组织中抱怨官僚机构的人，是因为每次您创造性时，都会像，像17:00一样融合，融合，您知道，我想将其切断，这是一个坏主意，您知道我的意思是什么？因此，您一直在思考这种分歧和收敛频谱。
因此，如果您考虑的话，每个公司，甚至对于你们来说，都在考虑坚持不懈或枢纽。因此，您可能已经听说过这个短语。所以关键是要改变主意，好吗？创业创始人一直在改变主意。他们听到信息，改变了主意。
他们听到了这项新技术，改变了主意。他们听到了一个新工具，一种AI工具，他们会使用它。因此，人们一直在旋转。但是，您还需要讨论并决定何时需要坚持不懈，您想继续做什么。因此，你们中的一些人可能会选择不寻常的选择，您可能会说，您知道什么，其他所有人都错了。
他们看不到我们在做什么的价值。我们将坚持这一公司选择。就这样。你们中的一些人旋转，这很好。你说，嘿，我很常见，我要转向另一家公司。我想努力，也不是问题。决定在毅力和枢纽之间做出决定的决定很重要。
（17:52）杰里米·艾（Jeremy Au）：因此，在枢纽和帮助了解客户和市场的好方法方面有三种不同的类型。因此，经常有（18:00）选择保留客户，但要更改产品。因此，这意味着他们喜欢那个客户，他们了解客户。也许他们是那个客户，但随后他们更改了产品，因为他们意识到产品应该是更好的版本。
因此，例如，对于Instagram，它曾经称为波旁威士忌，这是四个正方形的类型。因此，您可以签到位置，为其拍照，然后留下评论。然后他们意识到的是，人们真的很喜欢照片共享，因为当时每个人都是千禧一代。
因此，他们杀死了所有其他功能。他们就像，你知道什么，让我们完全专注于照片方面。我们不在乎检查INS，并成为市长和类似的东西。今天，没有人知道Foursquare是什么。 Foursquare死了。它非常受欢迎，但是Instagram仍然存在。那是一个。
如果您看着Netflix，Netflix在说，我们希望人们看电视。人们想看好莱坞。他们很久以前从DVD开始。然后在某个时候，创始人就像，你知道吗？ DVD是老派。就像，我们将把DVD邮寄给他们。正确的？所以，每个人都喜欢，这太疯狂了。
（19:00）然后他必须创建一个全新的处理仓库来邮寄DVD，等等。在那之后，他们就像，你知道吗？我要再次更改它。人们仍然喜欢看电视。他们希望它更方便。我要更改产品。我要通过互联网将其无线化。正确的？现在我们所有人都观看了Netflix节目。
因此，该产品不断变化，但是他们追随同一客户，并且与他们遇到的问题相同。最后，显然，我们看着波纹。我们在这里查看公司。但是基本上，这是一家人力资源公司，基本上，他们针对想要自动化生活的人力资源专业人员。
因此，Zenefits是一家专注于提供和自动化福利包的公司。为人力资源专业人员选择。今天，其中两个校友真的很有名。康拉德·帕克（Conrad Parker）有效地被解雇，并被董事会放开。后来，他将发现Rippling，这也针对人力资源办公室。
这是他的复仇创业公司。他得到了Y公司Paul Graham的支持，因为每个人都在媒体上讨厌他，但随后YC和Paul Graham相信他。感觉就像这些指控是没有根据的。因此，他建立了第二家公司。该公司（20:00）成为一家名为Rippling的十亿美元公司。
而Zenefits已不复存在。它消失了。 Zenefits被他的首席运营官接管。嗯，今天，如果您在播客中观看全部内容，我现在就以他的名字掩盖了。这不是Chamath。不是杰森。是大卫·萨克斯（David Sachs）。今天非常著名的人，是一名首席运营官。他是解雇康拉德·帕克（Conrad Parker）的团队的一员。
现在，他成为临时首席执行官的Zedafits的首席运营官现在是全球播客的一部分，这是世界上排名第一的技术播客，对吗？因此，他是一个很大的Twitter性格，等等。因此，但是，您再次知道，您可以看到这些公司如何保留消费者，但要更改产品。
因此，我们拥有的下一个版本是您可以保留产品，但是您可以更改客户。所以对于YouTube。它曾经是一个基于视频的约会网站。因此，人们上传自己的视频，然后人们会喜欢它，无论它是什么。它是出于约会目的。然后，他们基本上说，您知道什么，我们喜欢该产品，但我们不应该（21:00）针对喜欢约会的人。
我们应该针对只想观看猫视频的人，对吗？因此，他们枢转，并保留了产品，但他们改变了客户。然后，如果您看游戏DOH，那么DOH曾经是一场清洁派对，可以清洁墙壁。然后，更多的人消失了，这个行业几乎有效。
所以他们就像，你知道吗？让我们把它卖给孩子们，对吗？和他们的父母。因此，玩DOH是另一回事。而且，如果您看PayPal，那曾经是关于通过PDA汇款的。因此，将钱从设备发送到设备的加密方面。但是后来他们决定，你知道吗？我们只需要改变客户，而不是为企业提供服务，我们也为个人做这件事。
旋转时面临什么挑战？当他们旋转时，每个人都讨厌他们。您的老顾客讨厌您旋转的，那些相信您的人。您的新客户认为您是改变主意的失败者。
然后，我认为将每个人都枢纽旋转是人们可以，许多创始人都是利己主义的，所以他们就像，我做出了选择，我需要留在上面。
因此，很难转移，很难意识到（22:00）对自己来说，很难向已经投资于您以前的想法的投资者解释。因此，旋转非常非常困难，但是我要说的是，旋转的实际执行实际上更容易。因此，像建造新产品一样，如果您是创始人，那么您知道如何制造产品，您知道如何雇用人员。
就像，通常通常很容易地执行枢轴。例如，例如，如果您是Netflix，那天就知道，他正在与大片作战，对吗？因此，他们俩都在当天卖出DVD。然后，他们和Netflix最终都通过邮件发送了它，最终在线发送。
轰动一时一直在做商店，它完全死于公司，对吗？称为大片。这并不难。我的意思是，如果您告诉人们，例如雇用工程师，他们有很多钱，他们俩都可以盈利。实际上很容易执行。因此，我认为枢轴的主要困难，枢轴正在改变您的想法。
这很困难，因为大多数人认为旋转意味着您说的是您错了，但事实并非如此。事情一直在改变。就像，您知道很多公司在四年前，即四年前建立了治疗公司。像人类到人类的分数一样
或者，他们试图使用（23:00）非利润来为年轻人和负担不起付款的人提供治疗服务。但是现在，GPT出来了，对吗？因此，您会看到很多疗法初创公司。其中一些很快。在30天之内，他们就像，我们将从现在开始使用AI，并且我们不会使用志愿者或其他志愿者。
但是，当然，问题是很多人说，例如，您可以使用AI治疗师吗？这是安全的吗？等等，等等，等等。因此，显然，您会感到非常仇恨。但是，您看到的是，对于较慢的反应的公司，其中许多人关闭了，因为事实证明您可以免费，立即有效地做到这一点，对吗？
因此，我认为关键了，我只是想在这里说。可以改变主意，我认为这是最难的部分。这并不意味着您错了，但是，您必须弄清楚什么是正确的答案。如果您想要一项告诉您您一直正确的创业公司和技术可能不是正确的工作。
有意义吗？这不是一个持续积极肯定的地方。这是关于试图寻找更好的答案和真相。