Huijin Kong：退出麦肯锡，身份变态并帮助100万人发现自己的真实自我-E301

“对我来说，目的非常重要。每个人都应该得到帮助。在评估领导人是否有目的的情况下，有些认真的危机时刻是情况。他们是无私的还是自私的。有时，事情可以得到一些政治性？大多数领导人都会尽最大的努力。为了适当的理由，每年都会在私人身上做一些私人，尽力而为。灯泡时刻。 -Huijin Kong

“在我的灵魂探索时代，我从阅读很多书中学到的原则是意识。这是变态的过程。你里面的东西快要死了，然后你的真实自我正在出现。意识意味着不要害怕面对它。它使您动员大脑和内心的不同部分，以指导自己对它做什么。它不起作用。 -Huijin Kong

“我退出麦肯锡，知道这条路已经结束了。我正在学习一些东西，但不是按照我想要的速度，我害怕我会被困在探索中。我辞职了。我没有任何其他选择。我经历了三到四年的经历。我自己追求自己，试图找到自己，而我却不知道自己，他们就会感到遗憾，我对他们感到遗憾。我以为我很沮丧。 -Huijin Kong

林哈特集团（Linhart Group）的校长杰里米·阿（Jeremy Au）和霍伊因·孔（Huijin Kong）之间的对话中，他们讨论了个人进化，领导力和积极影响力。讨论阐明了三个主要主题：

1。自我认同的揭幕：Huijin对她的动态个性开放，将自己描绘成一个充满活力的兔子，指南针和挑战者。从她的学术明星学生开始到在麦肯锡的时光，她坦率地分享了自己对帮助他人成为更好的领导者和影响者的热情。

2。身份的变形：Huijin深入了身份转变的复杂性，分享了她从旧身份死亡转变为新身份重生的转变。她为那些经历类似转变的人提供了凄美的建议，强调面对不舒服的感觉的重要性。

3。积极的影响力和有目的的领导：Huijin讨论了她的共同书本“积极影响力”。她热情地阐明了对我们社会的更积极影响的需求，尤其是在领导角色中，尽管存在负面影响。

在整个谈话中，他们还谈到了Huijin从她的灵魂探索之旅，自我意识对个人成长的意义以及平衡生产力和照顾他人幸福的意义。

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Jeremy Au：（01:50）

嘿，Huijin，真的很高兴能参加演出。您是一位令人难以置信的首席执行官顾问，您的旅程令人难以置信。所以我想分享你的旅程。你能快速介绍自己吗？

Huijin Kong：（01:59）

好吧，也许我会用我想到的三个词，这些词在我认为使我与众不同的生活的不同领域中。一个是Energizer兔子。所以，这是我大学的昵称。实际上，我确实有很多精力，我的灵魂探索旅程帮助我发现了更多的精力。第二个是指南针。我认为，即使在我的MBA时代，我都有强烈的方向感，无论是我自己还是商业挑战，当然还有领导力的挑战。第三，是挑战者。你知道，我不能只呆在现状，正常情况下。我喜欢突破界限。喜欢推动自己。我喜欢推动别人在舒适区更舒适的时候推动他们。但是我认为，在这些破坏性的时期，我们无力不挑战自己。

Jeremy Au：（02:48）

惊人的。因此，您说过，您的早期绰号是Energizer Bunny从大学回来的。因此，您有沃顿商学士学位。

Huijin Kong：（02:57）

我是。

Jeremy Au：（02:57）

您在哈佛大学获得了MBA学位。因此，我们分享了这个共同的隶属关系，但最大的区别是我不是面包师学者，而您是贝克学者。对于那些不知道的人，这基本上意味着您真的很聪明又勤奋。您在所有事情上都参加了您的参与，因此我绝对可以想象您当时成为Energizer Bunny。那么该昵称是如何产生的呢？

Huijin Kong：（03:17）

您知道，我认为这来自我在宾夕法尼亚大学的一家小银行的一些好朋友和同事。这是一个学生信用合作社，所以我实际上在那里工作。在我四年的大部分时间里，这是一家完全由学生经营的银行，我成为首席执行官，人们可能会想，哇，她如何有能力做得很好，并成为柜员？我发行了贷款，并在当天进行了客户服务。我们处于技术的最前沿，或者我们认为，我们在2000年做了电子邮件声明，等等。那时我意识到也许不是，我不仅可以是一个在考试中做得很好的书呆子。

Jeremy Au：（04:09）

我的意思是，您是贝克学者，MBA，并且在本科生中拥有完美的GPA。因此，这听起来像是学者，当时对您来说这确实很重要，因为这不是一件容易的事，尤其是在社交生活或探索方面有很多机会时。那么，为什么这对您真的很重要呢？

Huijin Kong：（04:27）

我认为这可能是我10岁那年从中国迁移到加拿大的童年经历。因此，我经历了我坐在课堂上的经历，我什么都不了解，因为我不知道英语。因此，我一生中第一次在学校里不好。小时候，我唯一知道如何擅长的是在学校里做好。因此，我认为整个情节也试图适应这个新地方，看到我的父母试图适应，他们经历了艰难的时光，尤其是我父亲可能会加剧我的侵略性。我必须做得很好，这样我就可以摆脱生活的不好阶段，负责自己的命运，负责自己的家人的命运。我认为这是一件非常典型的亚洲，中国事物。想到的第一件事是，嘿，我真的应该尝试在学校表现出色。

所以这可能是我简单的孩子的想法。那是我与自己做的交易。好吧，休伊，如果您在学校里做得很好，那么您可以负责自己的生活，而且您不必再感到痛苦和不确定性了。当然，后来，我意识到那不是唯一的方法。实际上，学者是一个人和生活中成功的一小部分。但是，我认为我们可以在播客中讨论。

Jeremy Au：（05:51）

有趣的是，您提到了努力工作以擅长学者的动力。您在学校的表现真的很好，还是觉得会做更多的事情？

Huijin Kong：（06:01）

我表现良好感到满意。但是你知道，我还记得仍然如此鲜明，我也是我的一个信用合作社的一个朋友问我，惠金，你做什么娱乐？我从字面上看着他是为了好玩的。你是什​​么意思？他就像在信用合作社中，不是在学校。你做什么娱乐？这是我要说的这几个问题之一，因为我并没有真正做很多事情来娱乐。因此，我认为，即使在那时，在我的脑海中，我知道自己可能会缺少某些东西。有些活着的东西缺少，我还不是很完整。

Jeremy Au：（06:42）

您知道这一点，然后去了麦肯锡工作，对吗？

Huijin Kong：（06:45）

是的，我知道。

Jeremy Au：（06:46）

担任参与经理四年。因此，感觉好像还没有开始。

Huijin Kong：（06:49）

好吧，实际上确实如此。我可以告诉你一个插曲的故事。所以我加入了麦肯锡。首先，我做了暑期实习生。度过了愉快的时光。因此，我决定回去，我认为这是我很快成为首席执行官的快速门票。但这是我当时的目标，因为GE和McKinsey是美国的两个首席执行官工厂。如今，情况有些不同，但这是一个故事，我度过了愉快的时光。然后是两年后来的，通常是在商学院搬到商学院的时间。而且我有机会加入高盛的私募股票集团，当时那是一个非常享有声望的机会，而我实际上接受了它，而我仍然放置了HBS申请。

关于学校的一些东西吸引了我，我实际上最终对高盛私募股权集团感到不安，因为这是我一生中为数不多的错误之一，我认为这是一个很棒的教训。在得到HBS的接受后，我拒绝了，当我手中握着那封接受信时，我知道我想去，我知道我不想去高盛。我的原因确实是，我直觉地理解，如果我去高盛做私募股权融资，它将更加强调我的分析积极进取的部分，而且我认为我在这些已经超级发达的领域中不需要更多的发展。而HBS为我代表了这种试图扩大自己以发展更多的途径，现在我可以说，事物的关系，人类的一面，而不是更深入地了解数字。

Jeremy Au：（08:32）

正确的。那么，成为麦肯锡的订婚经理感觉如何？我问，因为我的妻子是麦肯锡的订婚经理。

Huijin Kong：（08:39）

正确的！

Jeremy Au：（08:39）

因此，她对商学院毕业后的感觉有些了解，但是我想听听您这样做的经验，因为您说您觉得它有一个分析方面。您在商学院探索了这些方面的不同方面，但是麦肯锡也非常分析。

Huijin Kong：（08:53）

所以这是一个美好的时光。我认为我在26岁时就从HB毕业，不久后成为订婚经理。挑战是令人振奋的，无论是分析方面还是我第一次管理人，我也意识到我真的很喜欢。这也是我现在做我现在做的事情的主要原因之一。这是因为我喜欢有机会指导和指导他人，并受到他人的指导。我还意识到，作为项目经理，您确实可以看到高层管理人员的排名，它们之间的互动方式以及它们通常不一定彼此相似。他们竞争，有时是健康的，有时坦率的，不健康的，他们必须做出一些非常困难的决定。不过，作为一名战略顾问，我觉得您更像是一个观察者，而不是这些人和权力中的影响者。最终，我意识到我对业务问题不太感兴趣，对人类和权力动态感兴趣。

Jeremy Au：（09:59）

因此，这是一个有趣的动态，因为您已经提到了几次，因为您知道自己总是擅长分析和逻辑，当然还有学术界，然后在本科和商学院出现。但是我还说，您有很长时间，这是对它更个人化的好奇心吗？但是，尽管如此，在外面，感觉就像是顶级学校一样。所以我有点好奇，您是怎么驾驶的？您亲自进行了谈话吗？你和朋友交谈了吗？您是如何开始塑造和探索的？

Huijin Kong：（10:32）

因此，当我意识到我们开始成为我脑海中的这些怀疑声音时，我开始探索，在我心中，也许您不一定想在自己穿上自己的小轨道上像以前那样快地做一个伴侣。对我来说，这是一件很大的事情

这可能是我的个性错，但有时派上用场，但怀疑是一件非常不寻常的事情。与忧虑一样。我也不担心事情。对我来说，你知道风险。您会找到一种处理它的方法。您做出决定，继续前进。因此，这些怀疑是我知道那是有事的，但没有出错，但不在一个问题上，但是需要探索一些东西。

我很幸运。关于麦肯锡和其他一些大型金融专业服务组织等公司的伟大事情之一是，它们为您提供了探索的机会，并且他们的私人专业人员从事公司的各个方面，包括组织和领导力。所以我开始探索。

我报名参加了我可以在内部获得有关组织领导的所有培训。实际上，这就是我现在与我的高级合作伙伴和我们最新书籍积极影响的合着者见面的方式。那是在2006年。当我经历过这些培训和像Tsun Yan这样的这些高级专业人士，谈论他们的工作，他们的工作方式不同，他们如何解决人类和权力问题，同时在业务问题的同时。我一直在寻找这种共鸣。

我可以看到自己这样做吗？我对解决这些问题感到兴奋吗？我可以善于擅长吗？这些是我想到的核心问题。因此，我花了大约两年的这种探索才真正得出结论，现在是时候进行改变了。

Jeremy Au：（12:24）

哇。结论一段时间改变。得出这个结论是什么感觉？就像，我不知道。我觉得这是电影版本。你在暴风雨中乘船乘船，有变化的时刻，什么

Huijin Kong：（12:38）

好吧，实际上，杰里米，你绝对是对的。我记得其中的一些时刻真的很好，这让我感到非常惊讶，因为如果您要求我描述我一生中的其他时刻，实际上，我很难做到这一点。那是2008年。当时我在中国住在中国。我成年后回到中国，这本身就是一个故事。我被要求加入一个将为欧洲银行制定中国战略的项目。这是我舒适区域内的好东西，我知道该怎么做。另外，坦率地说，结果是众所周知的，但我不会专注于此。那一刻，那是一个星期日。我坐在厨房里，我需要回到工作人员那里。我只是知道我不想说是，我想拒绝。

Jeremy Au：（13:26）

正确的。

Huijin Kong：（13:26）

然后，我意识到我不想只对这个项目说不，这是请求，但我实际上想对所有此类项目拒绝。那是我知道的那一刻，现在是勇敢的，承认自己内心发生的事情的现实，这是我五年，六年所爱的事情，以至于我踏上了自己的道路，我投入了很多自己，我的身份，我的时间，时间，精力。这不再是我想走的道路，我需要放开它。感觉就像是悬崖时刻。我觉得我不得不从悬崖上跳下来，我不知道自己是否要飞，不知道我是否有翅膀，还是隐喻地落在那里的海滩上。但是我知道我必须走。

Jeremy Au：（14:16）

您知道您有一个尝试，并且实际上没有说这样的未来参与权。但这与对其他事情说“是”大不相同，对吗？那你说是什么？

Huijin Kong：（14:26）

好吧，这是所有两年的探索所做的启动并帮助我的地方，这是我记得，麦肯锡已经成立了一种新的实践，称为麦肯锡亚洲领导人中心的新加坡领导中心，我遇到了一些领导实践的高级合作伙伴。而且我知道他们正在寻找以前从未有领导力发展经验的顾问来加入实践。所以我很快打电话给暴民，我说，我是您想要的东西的答案。

Jeremy Au：（14:56）

我没有初始发展的经验。

Huijin Kong：（14:59）

我告诉你，我以为他们会这样做，对吗？所以我认为他们可以教我。但是无论如何，这是故事的另一部分。坦率地说，他们非常友善地带我进来，所以这是我要传给某些人的教训之一。如果您做出重大改变，请确保至少有临时的位置。因此，我去了那里，加入了这种做法，这将我带到了印度和许多其他地方，令人兴奋的地方，这就是我更深入地了解Tsun Yan的方式。

Jeremy Au：（15:26）

有趣的是，最终，您选择了全职做这个，对吗？在领导力发展方面。

Huijin Kong：（15:31）

是的。

Jeremy Au：（15:31）

帮助高管从事自己的个人和职业职业。您能否分享更多有关您最终如何对此说“是”的更多信息吗？因为您之前说过，您加入了首席执行官工厂，因为他们会见了首席执行官，并且具有很大的身份目标，而不是成为教练或领导力发展行业的人。

Huijin Kong：（15:52）

绝对地。好吧，有趣的是，当我今天为聊天做准备时，我真的很兴奋，我想起自己，成为首席执行官的整个事情一直是我旅程的核心。因此，我现在为Linhart Group，我们的公司所做的事情的好处，我们专门与CEO，创始人和所有者合作，但类型不同。我们与科技公司的首席执行官，所有者和创始人合作。我们与新加坡首席执行官，创始人和所有者与新加坡国立大学和新加坡企业合作。因此，作为国民服务的一部分，我们当然与非常大型公司以及家族企业的首席执行官合作。

尽管这些天我并不是我自己担任首席执行官，但即使我有点像我自己，也可以作为我自己的首席执行官。我确实可以帮助其他首席执行官确实达到了他们很难浏览的不同要求。但是回到您的问题，我真的怎么说是？对我来说，我在厨房里说的那一刻说是的。对我来说，问题是，我将如何成功而不是失败？因此，我对我自己的见解之一是，我具有一些人格素质，可能对帮助他人的业务不利。

例如，我很快就可以判断。即使我总是取笑我，我也可以做一条线。那是指南针的一部分，对吗？我非常有活力，但对别人来说可能会有些不知所措。而且我非常具有挑战性，所以我要说的是，这是一段旅程，要弄清楚自己自己使用这些独特品质，但不要过度使用这些特质。

Jeremy Au：（17:35）

正确的。

Huijin Kong：（17:35）

真正为他人服务。因此，我不得不真正磨练自己的积极影响力技巧，以如何影响他人。这也是为什么我对每个人都能成为更好的领导者和成为更强大的影响者的热情。

Jeremy Au：（17:52）

有趣的是，您不仅开始这样做，而且还继续这样做。我认为为什么有人开始旅程与他们继续旅程的原因大不相同。那么，是否有瞬间，您必须加强对继续前进的承诺？还是您会反思的时刻说明为什么您继续这样做的原因与为什么开始的原因有很大不同？

Huijin Kong：（18:12）

因此，对我而言，目的是非常重要的。因此，我一直不仅想为CEO做这件事，而且还为有潜力成为首席执行官的年轻人做到这一点。但是，即使他们没有成为首席执行官，也可以，对吗？每个人都应该得到帮助。因此，我要说的是，尽职尽责的危机可能是在我感觉到领导者或领导人的情况下，他们是有目的的吗？坦率地说，他们是否足够无私，而不是有可能是自私的，而且事情可能会变得有些政治化。但是，对于其中两个，有10、12、20名领导人以正确的理由为自己做事，并尝试多次崛起并揭露自己内心非常强大的东西。

但是最近我要说的是，当我40岁时，我对自己说，Huijin，您对此有多认真？我只能每天继续做我的事情，我喜欢它，因为我有幸见证了这些灯泡时刻，这些时刻的光芒触及了人们，而且很漂亮。所以我设定了一个目标。我的一生目标是通过直接努力帮助至少一百万人。如此间接，间接和间接，这并不多，因为否则，到达一百万是很容易的。这是为了帮助他们揭示自己的全部和真实的自我，并引导他们朝着更好的决策和更积极的影响下。

Jeremy Au：（19:41）

我认为您所做的一部分旅程是写作。因此，您已经用中文写了一本书，现在您正在写另一本名为“积极影响力”的书。那么，您能否分享有关写作方式和兴趣的更多信息？

Huijin Kong：（19:54）

这是通过不同类型的生命时代和不同的人引起的。第一本书真的很个人。这一切都是关于如何，尤其是我的灵魂搜索之旅，我与两个HBS朋友一起做了这件事。当时我当时在大中国，这就是为什么我们用中文编写它，以帮助年轻的中国人，尤其是妇女找到自己的目的，找到自己的信心忠于自己。同时，作为导航社会和家庭期望的同时，我们的新书《积极影响力：领导力的第一英里》实际上实际上是12年的工作。每年教授300 MBA学生，帮助他们揭示更多的自我领导，影响技能以及勇气和能力以做出更好的判断力，这需要Tsun Yan和我和我们的同事的经验。然后将其与我们的经验，咨询首席执行官，创始人和所有者相结合，我们希望将此礼物赠送给世界。但是，每个人都可以并且应该旨在提高雄心勃勃的积极成果，并提高我们实现这一目标的技能，在此过程中，揭示了更多的最好的自我和整个生命。

Jeremy Au：（21:08）

负面影响有什么问题？感觉世界对此非常积极，这是非常聪明的，我认为这是谈论它的一种方式。对您的力量以及其他人试图说服您做的事情以及力量戏剧和政治都非常体贴。那怎么了？

Huijin Kong：（21:28）

因此，我将在HBS中引用我的一位我的教授艾伦·格罗斯曼（Allen Grossman）。我不知道他在您的时代期间是否还在那里，他教了与社会或领导力有关的课程。一次问他这个问题，他说得很好，我们没有。有黑猫和白猫，所以您必须选择要成为黑猫还是白猫。我当时想，这与邓小平的猫故事有些不同。因此，您知道，我对我非常模范的商学院教育所吃的牛肉之一，其中两个是在课堂上，他们告诉您应该是什么良好的领导能力，但他们并不告诉您有很多不错的领导者和不好的领导者，如此出色的领导才能。

而且，许多其他形式的影响力非常强大。人们使用自己的力量单方面操纵，宣传在人们之间煽动愤怒和仇恨，甚至是社交媒体等事情，使您一遍又一遍地回去。因此，这是因为有很多事情，我们感到非常强烈，我们需要在那里获得积极影响的信息。世界不会因为太少而受苦。有些国家和人数很少，但是如果您查看新加坡或美国，甚至中国，日本的某些地区，我们都积累了很多东西，并利用了世界给我们的很多东西。我们已经给世界和其他人少了很少，因为我们对积极影响不足。

因此，在这本书中，我们谈论了我们认为每个人，尤其是在重要权威和权力职位的领导者都有责任目标的三种结果。

首先是生产力。因此，这是商业人士理解的东西。利润，利润，我们提高生产力，更少的完成。让我们削减成本，等等。第二个实际上是人们的满足感。我认为大流行是证明的，当人们对自己的生活不满意时，大流行的大辞职也证明了他们的生活，即使他们非常有生产力，因为您周围施加了许多力量，您知道吗？他们仍然不会和您在一起，他们仍然不会拥有应有的福祉，需要成为好工人，好丈夫和妻子。为什么我们在世界各地都有所有这些心理健康危机？第三是增长。因此，增长当然是关于业务增长的。这也与个人的成长有关。我认为，在AI和Chatgpt的背景下，如果我们没有增长人类，我们将是无关紧要的，并由Chatgpt取代。我听到人们在那里做的事情，例如与chatgpt交谈机器人，其中注入了其中？那让我害怕。这让我感到恐惧，因为数百万，如果今天有数十亿人被他们的工作取代，可以用机器人代替，而您可以向他们支付基本的通用工资，这就是许多政府在想的。您不能以自尊心和自豪为自己的身份和他们的工作感到自豪。

Jeremy Au：（24:29）

啊，你不能向人们支付自尊心。那么，您认为领导者可以做到这一点呢？

Huijin Kong：（24:35）

因此，我认为这始于真正关心所有三个结果。我认为这确实要求我们想要照顾，因为高管，创始人，像您这样的投资者的日常生活非常忙。我们可以将120％的心理能量用于单独产生生产力。那可能会消耗我们。在我一生的早期，我就是这样。有人可能会说我仍然那样。我不是一个人的人，但是我已经了解到，如果您关心其他两个结果，那么您将开始考虑如何以不同的方式完成工作？我还需要与我的人民不同，也需要获得这些结果？因此，它迫使自己从一个地方进行操作，而不是让自己钩住它。如果我们得到生产力的东西，那就足够了，因为无论我们接受多少教育，我们都非常聪明，足智多谋。但是，如果是这样的话，但是这些机智，聪明才智只能发挥作用，当然，您可以在书中阅读的技术和et cetera只有在您真正关心的情况下才能开始。

Jeremy Au：（25:52）

您能分享您个人勇敢的时间吗？

Huijin Kong：（25:55）

那个飞跃很勇敢。我认为对我来说，我不久之后就退出了麦肯锡。而且因为我再次知道这条路已经结束，所以我正在学习一些东西，但没有以我想要的速度，而且我担心我会被困在这次探索中。

因此，我辞职而没有任何其他选择，但是生命和上帝非常照顾我。但是那几年，我经历了大概三到四年，我觉得自己在旷野。对我来说，旷野是关于一个真正地追求自己试图找到自己的人，试图成为这个人，我只能模糊地，直觉地感觉到这个人。

让人们奇怪地看着我，他们的眼睛清楚地说，我为你感到抱歉，惠珍。你真的丢了它。您有很大的潜力，但是现在，我们不知道您会变成什么。有人以为我很沮丧。一个或两个人甚至有胆量告诉我我很沮丧，也许我应该去看辅导员。他们可能是对的。放开旧自我和分娩真实自我的整个过程是一个非常动荡的情感上的过程。这几乎就像死了，然后更新自己，这就是为什么我将工作的一部分致力于创建一个社区和计划来帮助人们搜寻灵魂的搜索，以便愿意勇敢的人可以比我更容易经历它。

Jeremy Au：（27:22）

是的。我喜欢您所说的关于以您的旧身份而死并出现新的事物。我认为这让我想起了我如何看待许多悲伤和负面情绪正在将其医学融入抑郁症。可以用医学而不是自我反省和重生来治疗的东西。

Huijin Kong：（27:42）

点。点。

Jeremy Au：（27:43）

不容易。您是否会给那些挣扎着这种身份的人提供任何建议？死亡和重生？有没有办法使其更快，加速，使其更有生产力和高效？或者我只是说，您如何推荐一个正在经历该过程的人？

Huijin Kong：（28:00）

我会给你快速的原则，现在我会谈论我的经历。因此，在我的灵魂搜索时代，我从阅读许多书籍中学到的原则，关于与灵魂搜索，发展自己等相关的任何内容。意识。因此，我的意思是，如果您正处于这组变态的过程中，如果您的某些事情正在变得垂死，那么您的真实自我即将出现，或者正在出现某些事情，意识意味着不害怕面对它。因为有了意识，您就可以动员大脑和内心的不同部位，以指导您如何处理它。因此，虽然我的故事非常戏剧化，因为我是一个非常零的故事，让我们离开，右，一种人，我看到很多人经历了两个人的生活，很多人都采取了更多的渐进进化方法，但我认为真正有助于他们的积极性，而不是很多，而不是很多人，而不是很多勇气，他们的勇气是这些勇气的，这些勇气都在这些勇气上，这是他们的勇气。因为通常，人们可以压制它，然后说，哦，这并不是很实用。

好吧，它永远无法正常工作。我还没有足够的钱去做X或Y。实际上，这些实际上是借口，而不是真正的原因，因为它们从未完成数学。实际上，当您问他们时，您是否完成了数学，您负担不起？他们说，好吧，我还没有做数学。因此，我认为在这种情况下的效率与对抗有关。

Jeremy Au：（29:34）

对抗。

Huijin Kong：（29:35）

是的，面对自己内心这些不舒服的感觉和紧张局势。有时，这意味着与他人面对不舒服的感觉和紧张关系，因为如果我们自己改变，它也会改变与他人的关系。有时我发现其他人非常支持。我有丈夫或妻子都在考虑企业家的情况，一个人会说，好吧，您首先要这样做。我认为您的等待时间比我更长。我会坚持这份工作来为您提供支持，以便我们可以使其作为一个家庭工作。但是其他夫妇不一定有这样的安排，人们害怕对亲人说，我觉得这种内在的声音，告诉我做一些会非常破坏的事情。这可能是一个很难的对话。我认为特别是在亚洲，家庭和社会历史上一直更加保守。但是我发现，即使在亚洲，价值也正在变化。我想我听到一位高管说：您知道吗，这些天的父母实际上告诉孩子，如果他们不喜欢工作，而不是挂在那里，直到他们找到下一个。

那么谁知道？我只是鼓励人们不要受到惯例和过去的规范的约束，而只是与自己进行真实的对话。与亲人进行真实的对话，因为谁知道？您的亲人可能比您想象的要开放得多，而您不必一个人遭受痛苦。

Jeremy Au：（31:04）

在这一点上，非常感谢您。我很想。

Huijin Kong：（31:06）

谢谢。我真的很喜欢。

Jeremy Au：（31:08）

我想总结这次对话的三个大主题。当然，第一个是非常感谢您分享自己的个人身份和旅程。我认为您在早年和今天的早年又是一个充满活力的兔子，指南针和挑战者的开幕词很好地包装了它。而且我认为听到您自己的专业，学术和个人演变从本科到商学院，麦肯锡的演变，等等，这很有趣。

当然，第二个是非常感谢您分享自己的身份转变。因此，我们谈到了旧身份的死亡，您谈到了一个新身份的诞生，您显然是从理论上谈论了这一点，从对抗性方面来看，就预期对话而言，以及关于您自己的个人故事，以及关于您必须做的事情以及您必须做的事情以及如何说是您的故事。

最后，非常感谢您分享积极的影响，并告诉您为什么坐下来共同作者并谈论积极影响，因为尽管您的现实存在负面影响，但他们的社会仍具有负面影响，尽管存在负面影响。正如您的教授所说的那样，您选择要么是白猫或黑猫，这是我以前从未听说过的，这是第一次。

Huijin Kong：（32:18）

我认为您说的更优雅，但我不知道为什么黑猫，白猫图像被我困住了。这很鲜明。因此，我们都有这些选择，或者也许我可以以西奥多·罗斯福的演讲结束。我认为是在1900年代初。那启发了我。演讲的标题被称为“竞技场中的公民”，这重点是您必须选择是否要成为竞技场中的角斗士战斗，这很重要，并且知道您会流血甚至死亡，因为这是一场死亡的斗争。或者，您可以选择成为批评角斗士的看台上的人。而且因为那是从他们舒适的座位上。因此，我当然不是操作员。我不是首席执行官。我不是所有者。因此，我真的很佩服那些比我自己更像角斗士的人。我认为我的特权有助于他们具有更积极的影响。但是，我以自己的方式选择成为角斗士，尽管流血，并且总是有风险。

Jeremy Au：（33:29）

关于这一点，非常感谢您参加演出。

Huijin Kong：（33:31）

谢谢。谢谢杰里米，杰里米有我。我认为这是一个非常可爱的播客，我喜欢您上面的所有其他故事，所以非常感谢您拥有我。